Mi app favorita de productividad 

Desde hace tiempo me he hecho a la costumbre de navegar por las distintas tiendas de aplicaciones que existen en el mercado digital para revisar constantemente qué aplicaciones nuevas van saliendo en el ámbito de la productividad personal. Para quienes nos dedicamos a ayudar a otras personas a lograr resultados en sus vidas nos resulta…

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Liderazgo al estilo Francisco

Sin duda alguna el Papa Francisco se ha convertido de uno de los personajes más emblemáticos de la actualidad. Si de por sí ya su investidura papal lo hace un punto de referencia para todo el mundo, lo que en realidad nos ha cautiva de este hombre es su forma de actuar. Durante años hemos…

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El factor humano

Recuerdo que hace un tiempo, un empresario con el que dialogaba me decía en un tono bastante agobiado: José Luis, sin duda podría argumentar que el 80% de mi tiempo lo dedico a lidiar con temas de factor humano.  ¿Que le aconsejé? Que incrementara este porcentaje a un 100%. Y es que en temáticas empresariales…

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¿Debo ser como Steve Jobs?

Suelo estar en desacuerdo con los libros de superación personal cuya tesis se basa en proponer una forma «ideal» de ser de algún personaje famoso. Por ejemplo, cuando de habilidades de liderazgo y management se habla, una de las figuras que más suelen salir a relucir es la de Steve Jobs, fundador y ex líder…

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Cuando los recursos son escasos

¿Que hacer cuando los recursos con los que se cuentan para llevar a cabo cierta consigna son limitados o escasos? (Como de hecho siempre resulta ser) La respuesta a esta cuestión es muy simple: Prioridades. Mis programas de entrenamiento siempre inician con un trabajo de defición de prioridades de cara a los objetivos que se…

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Dirigir

Dirigir es la atividad más importante en la vida de una organización. De la dirección que una empresa posea se puede explicar en gran medida los resultados que esta genere año con año. Dirigir podría definirse, de hecho, como el acto de provocar resultados esperados. Ahora bien, no es tan sencillo como parece. Los resultados que la…

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Lento que voy de prisa (2a parte)

Al concluir mi publicación pasada (Lento que voy de prisa) me di cuenta que podía aplicar lo que había escrito en una actividad muy concreta de mi actividad: teclear en mi computadora. Piénsen en lo siguiente: Al teclear un texto en un ordenador ¿cuanto tiempo pierden utilizando la tecla retroceso para borrar letras, palabras o frases completas para…

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Lento que voy de prisa

«Lento que voy de prisa» Esta frase me encanta. Recuerdo que durante mi infancia funcionó como un mantra en la boca de mi papá hacia mi y mi hermana. Para mi representa todo un principio de trabajo lleno de gran sabiduría (como esos consejos que ofrecería un zensei oriental a su pupilo karateca). Lento que voy de…

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La actividad relevante de hoy

Pregunta: De todo lo que podrías hacer el día de hoy ¿Qué actividad es la que, de realizarla a la perfección, impactaría más en el resultado que se espera que des en tu trabajo? Si eres capaz de responder a esta pregunta, habrás encontrado la actividad relevante de tu  jornada laboral. Una vez hecho esto, enfócate en dicha…

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La falacia socrática

Sócrates era un filósofo griego de la antigüedad que se destacaba por su habilidad de retórica y oratoria para educar a sus pupilos. En él encontrarmos el más claro modelo de amor a la saiduría. Sin embargo existe un problema en Sócrates, toda su enseñanza dependía en exceso del habla y del diálogo como instrumento.…

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¿Mentalidad?

Nuevamente hago referencia al tema deportivo. Vuelvo a escuchar en algún medio de comunicación un argumento del siguiente tipo: «La base para armar un equipo ganador está en la mentalidad» ¡Que alguien me explique que significa exactamente eso! Si yo quiero entrenar a una persona para el éxito ¿donde compro la mentalidad para dársela? ¿Se inyecta? ¿Se…

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Orientación Vocacional

Desde hacer varios años y por la naturaleza misma de mi actividad profesional, me he encontrado con la oportunidad de trabajar con jóvenes en edad preuniversitaria quienes me han buscado para que les ayude a decidir cual debería ser su carrera universitaria. Y me buscan pues se han enterado que yo mismo he experimentado una…

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30 días sin comida dulce

Hace exactamente 25 días inicié un reto personal en donde me propuse no consumir ningún alimento dulce durante 30 días. Debo explicar que dicho reto no obedeció a ninguna razón particular más allá  del simple hecho de proponerme algo y tratar de cumplirlo. Es decir, que el objetivo de mi reto no tiene como misión personal bajar…

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¿Por dónde empezar?

Estoy convencido que lo más difícil de cualquier emprendimiento es empezarlo. Así como una automóvil utiliza su mayor consumo de energía en el proceso de arranque, así también la actividad humana suele necesitar de mayor empuje y energía al inicio de una tarea. Pero, aún siendo esto así, no necesariamente todo arranque debe de ser…

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Habilidades, talentos y fortalezas

Quienes nos dedicamos a trabajar en el ámbito de la formación solemos entablar debates (tal vez ociosos) sobre la distinción que puede existir entre los términos talento, habilidad y fortaleza. Lo cierto es que en el la mayoría de los casos estos término se utilizan de manera casi sinónima. Uno pude asistir a una conferencia…

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Voluntad de acero…

Mi hijo de seis años lleva varios días fascinado con una película llamada «Gigantes de acero» en la que los personajes principales son un niño y su papá quienes compiten por medio de un robot boxeador en diferentes eventos. Como podría esperarse la película tiene como misión principal enseñarnos la voluntad de los personajes por…

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Lo que es, es

Se dice que en algún momento de la historia Abraha Lincoln planteó el siguiente acertijo a algunos de sus colaboradores: «Si llamamos pata a la cola de ese perro, ¿cuántas patas tiene ahora?» La mayoría de quienes interactuaban con él respondieron: «Cinco» A lo que Lincoln replicó: «No, tiene cuatro patas. Llamar pata a una cola…

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La falacia del trabajo árduo

Recientemente escuché una entrevista que le hacían a un entrenador de un equipo de fútbol de mi país (México) en donde le preguntaban cuál era su argumento para poder predecir que el equipo que actualmente dirige tendría un buen papel en la próxima competencia que está por iniciar. Ante este cuestionamiento el entrenador respondió: «Mi…

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Valores no, comportamientos si.

Si pudieras preguntarle a tus empleados lo siguiente ¿qué contestarían? «Si pudieras prometer hacer una sola cosa para el bien de nuestra empresa ¿que sería?» Aseguro que las respuestas que se obtendrían rondarían más o menos así: A ser responsable en mi trabajo A ser honesto en mis acciones A dar mi mejor esfuerzo en cada momento…

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¿Entrenar en la empresa?

Uno de los paradigmas que suelo tratar de romper en las personas con quienes me permiten dialogar sobre mi labor, es la idea de que el término «entrenamieto» está ligado exclusivamente a procesos y disciplinas deportivas. «¿Entrenar? Seguro, yo ya voy al gimansio?» me respondió una persona cuando le pregunté si ella tenía un proceso de entrenamiento en…

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La regla de las 10,00 horas

Existen algunos autores, Malcom Gladwell entre ellos, que refuerzan la teoría de que hay que acumular un determinado número de horas de práctica para alcanzar la excelencia en lo que se hace. El mismo Galdwell en su libro «Outliers» (Sobresalientes) se anima a ponerle monto a esta afirmación. «10,000 horas de práctica es el tiempo…

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Medir el rendimiento

Mi trabajo consiste en elevar el desempeño de las personas y como tal suelo ser un apasionado de la métrica. Mido el desempeño de las personas que entreno y, desde luego me encanta medir mi propio desempeño. Puedo decir que trabajo cuantificando el rendimiento de las personas con las que trabajo. En este sentido la tecnología…

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FOCUS

Cuando trabajo con mis clientes o colaboradores siempre utilizo el siguiente acrónimo: FOCUS F ollow  O ne   C ourse  U ntil  S ucces (Enfócate: Sigue un solo curso hasta el éxito.) Este principio es básico en cualquier práctica que implique buscar la efectividad. Sinceramente soy enemigo del mal llamado multitasking, el cual no niego que sea…

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La única habilidad que bastaría

Hace un par de días me surgía la siguiente reflexión: «Si tuviera que elegir una única habilidad para poder forjar en un hijo, sabiendo que después no podría enseñarle nada más ¿qué habilidad elegiría formarle?» Tras meditar esta cuestión por varios días llegué a la conclusión de que, en caso de que esta fuera la…

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¿Por que no empiezas?

Tienes una tarea, un pendiente en tu agenda, que ha estado ahí por más de dos semanas. Sabes que poner manos a la obra sobre esta tarea hará la diferecia en los resultados que buscas generar sin embargo, por alguna razón, no la haz hecho. Ahí está, gritando ser atendida, más ni aún así nos decidimos a…

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Un himno a la propia grandeza

Ayer veía una palícula con mi familia (Akila contra el mundo) y quedé cautivado por un pensmiento que en algún momento del filme sale a relucir en boca de uno de los personajes del mismo (un profesor que entrena a una jovencita de 11 años para el concurso nacional de ortografía en Estados Unidos) La…

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El primer paso

Analizando el desempeño de muchos deportistas me doy cuenta cuan común es que cometan un error en su entrenamiento: practicar sin prioridades. Los profesionales de alto desempeño definen primero cual será la habilidad a la que le darán prioridad en su entrenamiento. Entrenar «un poco de todo» termina resultando en entrenar «un mucho de nada».…

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La pausa

Un gran consejo es aquel que, siendo extremadamente sencillo de aplicar, provoca grandes resultados. Ese es el caso de aquel que recibí hace tiempo de un amigo sacerdote: «José Luis, fórmate el hábito de hacer pausas en tu vida» No habrá que explicar mucho sobre la importancia del consejo, pues todos podemos encontrar momentos en…

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La pregunta correcta

Cuando de evaluar nuestro rendimiento se trata, solemos trabajar preguntándonos ¿estoy haciendo mi mejor esfuerzo? Me parece que esa cuestión se queda corta en el intento de responder nuestra inquietud. Podemos estar haciendo un gran esfuerzo en hacer justo lo que no debe hacerse o, sin ser tan fatalista, lo que de hecho aporta muy…

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Resultado mata teoría

Quienes trabajamos enfocados en mejorar el desempeño de las personas podemos confirmar que el principio que da nombre a esta publicación se corrobora a cada instante. A lo largo de los años he trabajado con decenas de directores de empresa que afirman estar desesperados por encontrar talento que tenga como característica la capacidad de resolver…

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Aprender Enseñando

Dice Stephen Covey en su libro “El Octavo Hábito” que… “La mejor manera de conseguir que alguien aprenda algo es convertirle en un enseñante”. Esto quiere decir que aprendemos mejor cuando enseñamos lo que queremos aprender. Covey tiene razón, puedo decir que una de las experiencias de aprendizaje más importantes que he emprendido en mi…

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