Dirigir
Dirigir es la atividad más importante en la vida de una organización. De la dirección que una empresa posea se puede explicar en gran medida los resultados que esta genere año con año.
Dirigir podría definirse, de hecho, como el acto de provocar resultados esperados.
Ahora bien, no es tan sencillo como parece.
Los resultados que la dirección ha de generer tienen la peculiaridad que deberán de ser logrados a través de personas, lo que hace que el sistema llamado empresa se vuelva súmamente complejo (El factor humano es hermosamente complejo)
Así, completeamos un poco más nuestra definición diciendo que dirigir es el arte de provocar resultados a través del correcto gobierno de personas.
Más podemos ir aun más a fondo.
Resulta que para obtener resultados y para gobernar personas quien dirige se vale de una actividad por demás relevante: la toma de decisiones.
Entonces, ahora si cerrando el círculo de nuetra definición, podemos decir que:
Dirigir es el arte de generar resultados a través del gobierno de personas y la toma efectiva de decisiones.
Las mejores escuelas de direcicón del mundo sintetizan en esta definición todo lo que implica sus planes de estudio.
Generar resultados: definir metas y conseguirlas.
Gobernar personas: construir equipos que colaboren en la consecución de las metas propuestas
Tomar decisiones: elegir entre distintas opciones de cara a permitir que las dos anteriores se produzcan.
Así, dirigir termina siendo la actividad más importante en una organización, pues es de donde se desprende todo lo que habrá de acontecer en el futuro de la misma.
Por lo mismo, la formación y entrenamiento de futuros directores es, a mi consdieración, una tarea impostergable en toda empresa.
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